職場(chǎng)就是競(jìng)爭(zhēng)，職場(chǎng)就是合作。所以，你和你同事，上司的關(guān)系有著天然的緊張感。我們也不能期待職場(chǎng)所遇到的每個(gè)人都對(duì)我們友善。下面貴陽(yáng)人才招聘網(wǎng)就來(lái)跟大家聊聊那些職場(chǎng)小人。

　　一、搶功勞

　　現(xiàn)代職場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，但又很難100%做到公正客觀地評(píng)價(jià)個(gè)人貢獻(xiàn)時(shí)，“搶功勞”這種小人行為，出現(xiàn)的頻率就很高了。

　　這種人想的都是如何用最小的力氣，換取最大的收益，也就是職場(chǎng)能見度。

　　一旦有什么好事，就算自己沒怎么出力，有的人會(huì)組織一連串的會(huì)議，讓相關(guān)和不相干的高層都更新一遍信息;

　　有的在隊(duì)友的成果展示中，喧賓奪主，高談闊論;

　　還有的拿著同事的活，稍做修改，就變成一個(gè)新的東西，然后通過(guò)不斷營(yíng)銷，搞得這件事情從頭到尾都是自己搞定全場(chǎng)。

　　你可能會(huì)疑惑，他們這樣做，不怕被同事鄙視和孤立嗎?為什么他明明那么不講武德，卻這么高調(diào)?

　　其實(shí)，這些他們心里都知道，但同事怎么看他們的，并不是自己最關(guān)心的話題。

　　搶來(lái)的功勞，好處實(shí)實(shí)在在，但壞處卻是隱性的。

　　一方面大多數(shù)“被掠奪者”因?yàn)楦鞣N原因，會(huì)選擇吃啞巴虧;另一方面，有的公司文化容忍，甚至推崇這樣的行為，有的老板并不反對(duì)這種做法，熱鬧點(diǎn)反而更合他的胃口，“良性競(jìng)爭(zhēng)嘛?！?/p>

　　所以只有沒有到犯眾怒，或者違反公司規(guī)定，他們就可以不斷刷新下限。

　　大家內(nèi)心都會(huì)忍不住陰暗一下，想見證他翻車的那一天。但實(shí)際上，還沒等到那天，你可能就辭職不在了。因?yàn)槁殘?chǎng)中的小錯(cuò)誤，補(bǔ)救的方式太多啦：

　　40%會(huì)被低調(diào)處理，過(guò)幾天大家都淡忘了;

　　30%會(huì)被轉(zhuǎn)化成積極成果，或者無(wú)功無(wú)過(guò);

　　20%會(huì)被甩鍋到別人身上，反而又給了他指點(diǎn)江山的機(jī)會(huì);

　　10%的機(jī)率，他會(huì)翻車，但到了這個(gè)時(shí)候，他已經(jīng)升遷了，你可能也已經(jīng)跳槽了。

　　所以不要把“遲早他會(huì)翻車”當(dāng)作自己的心理慰籍，成為自己消極處理的結(jié)果。

　　如果我們有一天成為“被掠奪者”，首先會(huì)經(jīng)歷震驚，困惑，氣氛等一系列情緒，沖動(dòng)時(shí)甚至想和他干一戰(zhàn)。但我們需要冷靜下來(lái)，進(jìn)入損害控制(damage control)的模式。

　　想把功勞搶回來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)這種情況需要特別小心處理，從分寸時(shí)機(jī)，到口吻措辭，一不小心做得太直接，就會(huì)搞得自己好像特別小心眼，生怕別人不知道自己干了什么活，顯得很焦慮，沒有自信和安全感。

　　但如果走了另一個(gè)極端，吃虧了卻不好意思指出來(lái)，難道就只能打碎牙齒往肚子里吞嗎?那肯定是不行的，如果坐實(shí)了軟柿子人設(shè)，那翻著花樣被虐就成了必然。

　　面對(duì)這種，進(jìn)退兩難的處境，我們可以如何應(yīng)對(duì)呢?

　　公開場(chǎng)合下，眾目睽睽下，一般不推薦和同事對(duì)撕去搶回功勞，就算成功了，也是傷敵一千自損八百。

　　二、被包裝的霸凌

　　被包裝的霸凌行為，因?yàn)樗幌馪UA來(lái)得那么直接和粗暴。

　　它往往更加隱秘，“被霸凌者”大多數(shù)情況是沒有覺悟到自己被“欺負(fù)”，大多數(shù)中國(guó)人也秉承著“遇事則忍”的傳統(tǒng)思想，不知反抗。

　　不僅自己的短期利益受到損害，甚至有些會(huì)造成了長(zhǎng)期的心理陰影，降低自我價(jià)值感，更沒有自信。

　　他們也大部分是兩面人，在老板面前是工作能力出色，有擔(dān)當(dāng)?shù)母蓪ⅲ谟行┤嗣媲皡s是冷漠或傲慢。

　　但現(xiàn)實(shí)是，上司鐘愛他們，因?yàn)樗麄兘械脛?dòng)人干活;他們不斷干擾別人的表現(xiàn)，以滿足自己的控制欲。

　　如果這些行為發(fā)生在直接上司身上的話，他們會(huì)濫用績(jī)效考核，編造員工無(wú)能的事實(shí)，例如不斷抨擊受害者的無(wú)能。

　　我們?cè)囍鴣?lái)分析一下這些人的行為動(dòng)機(jī)。他們除了利益驅(qū)動(dòng)，還有一個(gè)心理是自卑。

　　越是自卑的人，越渴望別人的尊重，他們通過(guò)吹毛求疵或霸凌別人，打壓貶低別人，借以抬高自己，突出自己，想通過(guò)證明別人的“無(wú)能”來(lái)證明自己的“能力”。

　　那么應(yīng)對(duì)這種行為，第一，就需要找到和確立你的自信，不要輕易受到他人的影響而產(chǎn)生自我懷疑。

　　別人指責(zé)你的原因，不一定是你的原因，也可能是指責(zé)人的那一方覺得不安，也許他/她覺得你是很強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者。無(wú)論哪種原因，她們的行為是她們內(nèi)心想法的折射,與你沒有直接關(guān)系.

　　更不要因?yàn)樗说闹肛?zé)，而檢討自己。俗話說(shuō)，就是得臉皮厚。

　　因此，當(dāng)有人用言語(yǔ)諷刺你的長(zhǎng)相，笑話你的品味時(shí)，不要去想：“他說(shuō)對(duì)了嗎?”

　　而是想：“他為什么總是通過(guò)貶低別人來(lái)尋找存在感?他的評(píng)價(jià)對(duì)我來(lái)說(shuō)毫無(wú)價(jià)值?！?/p>

　　第二，向你的“空中乘務(wù)員”尋求建議。

　　在飛機(jī)上，你可以從空中乘務(wù)員的行為中判斷出剛才的顛簸只是暫時(shí)性的不穩(wěn)定氣流，還是嚴(yán)重空難的開始。

　　同樣，在生活中，我們需要一個(gè)可靠可信的空中乘務(wù)員，幫助我們看清正在讓你承受巨大心理壓力的人或事。特別是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的華人，這是最重要的一點(diǎn)。

　　這個(gè)空中乘務(wù)員可能是最親密無(wú)間的朋友、家人，值得信任的同事或?qū)?，甚至是心理治療師，?dāng)我們深陷于一段痛苦的關(guān)系無(wú)法自拔時(shí)，外界的人可以幫助我們更好地做出判斷。

　　問問：“有必要這樣自我批評(píng)嗎?我應(yīng)該花任何時(shí)間或精力在這事上嗎?”“時(shí)間花在尋找支持和解決之道是不是更好些?”

　　不要保持沉默，沉默是向霸凌者傳達(dá)一種信息，他這樣做是可以的，是正常的，從而是這種霸凌行為變本加厲。

　　最后一點(diǎn)，反擊霸凌。

　　記錄每一次“霸凌”事件：這是保留證據(jù)最有力的方式。記錄事件是怎樣發(fā)生的，就事論事的記錄，不用自己加入憑空的想象。

　　如果你決定要向HR部門正式舉報(bào)，這些證據(jù)是必不可少的。(證據(jù)包括：來(lái)往郵件，通話記錄，對(duì)方行為的記錄，目擊證人的聯(lián)系方式)

　　與霸凌者直接對(duì)峙：很多研究表明，與霸凌者直接對(duì)峙是有效制止霸凌行為的方法。

　　還擊的方式一定要理智，明確指出當(dāng)事人那種不當(dāng)行為對(duì)你造成了困擾或者傷害。語(yǔ)言不要情緒化。因?yàn)榧词故切∈?，也要不帶情緒地指出來(lái)。為什么呢?

　　在職場(chǎng)中，有很多不好的行為，只看個(gè)例是沒有說(shuō)服力的。員工之間有紛爭(zhēng)，鬧到管理層或者HR那里，一個(gè)幾乎總被問到的問題就是：

　　雖然霸凌會(huì)使人身心俱疲，但在此要申明一下，有個(gè)性沖突、碰撞、甚至工作中因?yàn)榉稿e(cuò)而遭到上司或者同事責(zé)備，未必全屬于職場(chǎng)霸凌，我們要學(xué)會(huì)去分辨。

　　三、盯著你的目標(biāo)，而不是障礙

　　職場(chǎng)各種小人行為無(wú)法避免，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去應(yīng)對(duì)呢?我想起一位空手道大師說(shuō)過(guò)一句話，“盯著你的目標(biāo)，而不是障礙”。

　　職場(chǎng)做出這些小人行為的人，在現(xiàn)實(shí)生活里，他們可能是個(gè)遵紀(jì)守法的好公民、貼心的老公、溫柔的媽媽，但在職場(chǎng)上，卻扮演了另一個(gè)角色。

　　小孩子的世界，才會(huì)去爭(zhēng)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò);職場(chǎng)是成人的世界，只會(huì)用利弊得失作衡量。

　　在職場(chǎng)求的是生存，努力找到自己的舞臺(tái)，千萬(wàn)不要把自己消耗在惡人身上。玻璃心真的無(wú)濟(jì)于事，學(xué)會(huì)見招拆招才是存活之道。

　　辛酸人人有，既然職場(chǎng)給了你一顆酸檸檬，你要想辦法把它榨成一杯檸檬汁，還要把它做成一客檸檬派。在酸澀中活出甜味，這才厲害。

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